Внедрение и оптимизация автоматизированных бизнес-процессов системы управления персоналом
Автоматизация всех бизнес-процессов в сфере управления персоналом для увеличения скорости всех операций, уменьшения ручного труда и снижения времени принятия решений
Все HR бизнес-процессы работают с точностью швейцарских часов!
Все HR бизнес-процессы работают с точностью швейцарских часов!
Почему ко мне обращаются за помощью
3 самые большие проблемы, которые лучше решать уже прямо сейчас, а не ждать очередной пожар
- Слишком много документов (бюрократия)Вы погрязли в документообороте, необходимости их создания, контроля, проверок и ежедневно приходится подписывать десятки, а то и сотни документов. Ощущение, что вся ваша работа состоит из подписей и заполнения бланков
- Долгий процесс поиска и найма сотрудниковПока вы найдете нового сотрудника и вы его наймете в компанию и введете в курс дела, вы понимаете, что проблема, ради решения которой вы собирались его нанять, уже не актуальна, а ускорить процесс вы не можете и в итоге у вас работает много сотрудников, которые выполняют "УЖЕ не важные" функции
- Неэффективный HR-отдел, который не справляется со своими функциямиНе важно сколько людей задействовано в HR-отделе, они постоянно не справляются, жалуются на большую занятость, а дела движутся со скоростью улитки. Вы не понимаете в чем дело.
Если у вас есть хотя бы 1 из вышеперечисленных проблем, то уже совсем скоро вы можете застать еще один пожар в своем бизнесе.
Что страшного может произойти, думаете вы?
Что страшного может произойти, думаете вы?
- Увольняются ключевые и эффективные сотрудникиСотрудники, которые научились работать эффективно, давать результат, являются для вас лучиком надежды на возможность выйти из операционки - уходят от вас и чаще всего к вашим конкурентам. А остаются только неэффективные сотрудники, которым нравится ничего не делать и получать за это деньги.
- Сотрудники начинают имитировать бурную деятельностьОбщая эффективность падает, сотрудникам не выгодно работать и создавать ценный результат. Их не поощряют, а значит мотивация постоянно падает.
- Еще больше стресса, еще меньше времени с семьей и друзьями...Продолжая наступать на те же грабли, вы скоро забудете о том, что у вас есть семья, здоровье, личная жизнь, друзья. И вообще вы начинали бизнес не для того, чтобы "впахивать" в нем с утра до ночи, а чтобы создать ту жизнь, где вы будете посвящать бизнесу минимум времени, а всему остальному максимум...
Настройка и отладка рабочих процессов
Проверенные и работающие технологии управления персоналом
Рассказываю о том, как навести порядок в бизнес процессах и спроектировать инструкции для последующей IT автоматизации
Результаты реализации проекта
- Снижение бюрократизации, бумажного документооборота и согласований, что уже будет экономить 20% времени каждого сотрудника компании, которое они смогут направить на решение действительно важных задач.
- Все HR процессы (управление, найм, внедрение сотрудников, адаптация, внутреннее обучение и т.д.) будут выполняться в 3 раза быстрее
- Автоматизация и уменьшение количества ручного труда во всех HR функциях, что означает уменьшение количества персонала в HR без снижения эфективноости работы отдела
- Понятные всем участникам управления персоналом процессы и их KPI:
- Подбор
- Выход нового сотрудника на работу
- Адаптация
- Прохождение испытательного срока
- Перевод и изменение условий труда
- Постановка целей и задач
- Предоставление отпуска
- Направление в командировку
- Обучение
- Оценка и развитие
- Повышение квалификации
- Согласование документов и регламентов
- Обработка заявок сотрудников
- Увольнение
Отзывы клиентов
- Директор департамента по региональному развитию НАКФФ (2013 – 2016 - директор по развитию розничной сети «Ситилаб»)Хочу выразить благодарность за оказанную помощь в построении структуры компании, создании эффективной системы мотивации для сотрудников, организации системы обучения и оценки персонала. С Анастасией мы работаем с 2014 года – для меня это колоссальный опыт. Работа построена с учетом аналитики текущих показателей эффективности компании и направлена на улучшение за короткий период времени. Это всегда индивидуальный подход на всех этапах развития компании, и что важно, при разных бюджетах, от очень ограниченных до масштабных. Это поддержка и помощь после окончания проекта. Только рабочие инструменты «без воды». Для меня как для топ-менеджера, одной из главных задач является повышение эффективности работы сотрудников, что возможно только при правильно организованной структуре компании, системе мотивации и выверенных бизнес-процессах. Спасибо Анастасии за экспертную помощь и поддержку и надежное сотрудничество на протяжении уже 5 лет!
Примеры реализованных проектов
Кейс №5: КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
Система кадрового делопроизводства для управления рабочим поведением сотрудников.
Региональная российская компания FMCG / 13 филиалов / персонал 500 чел.
В результате:
В результате:
- Внедрение унифицированной централизованной системы кадрового администрирования и делопроизводства, обеспечивающей текущие и перспективные задачи бизнеса и минимизирующей организационные и правовые риски компании.
- Проведено обучение руководителей подразделений и исполнителей практическому использованию системы и основам трудового законодательства.
Кейс №2: KPI и СИСТЕМА МОТИВАЦИИ
От оплаты труда «за процесс» к мотивации и оплате «за качество и результат»
Региональная российская компания, работающей в сфере предоставления медицинских услуг физическим и юридическим лицам / 6 производственных площадок / розничная сеть в 80 населенных пунктах России / численность персонала 1300 чел.
В результате: Внедрены KPI, внедрена система мотивации с оплатой за выполнение KPI, увеличение эффективности работы и достижение целевых показателей компании без увеличения фонда оплаты труда.
В результате: Внедрены KPI, внедрена система мотивации с оплатой за выполнение KPI, увеличение эффективности работы и достижение целевых показателей компании без увеличения фонда оплаты труда.
Анастасия Новосёлова
Бизнес – технолог / HR – эксперт / консультант по управлению персоналом
--------
--------
15 лет практики в управлении персоналом (HR – директор российских федеральных и международных компаний)
---------
5 лет работы в качестве бизнес–консультанта малого и среднего бизнеса
---------
42 успешно реализованных проекта в области систематизации бизнеса/повышения эффективности управления персоналом
600+ часов проведенных консультаций и коуч – сессий
---------
Эксклюзивный партнер / Топ-50 HR-экспертов сервиса HR-Time
Спикер и эксперт профессиональных HR-СМИ и блогов: worki, HR-TV, how2get , HR по-русски, «Генеральный директор», «Управление персоналом»
---------
5 лет работы в качестве бизнес–консультанта малого и среднего бизнеса
---------
42 успешно реализованных проекта в области систематизации бизнеса/повышения эффективности управления персоналом
600+ часов проведенных консультаций и коуч – сессий
---------
Эксклюзивный партнер / Топ-50 HR-экспертов сервиса HR-Time
Спикер и эксперт профессиональных HR-СМИ и блогов: worki, HR-TV, how2get , HR по-русски, «Генеральный директор», «Управление персоналом»
Узнайте, почему вы до сих пор работаете внутри бизнеса, а не над бизнесом и как изменить это в кратчайшие сроки
Бесплатный аудит системы управления персоналом* вашего бизнеса от Анастасии Новосёловой
*Согласно исследованиям BIG4 (PwC) - затраты на персонал составляют до 55% бюджета российской компании
*Согласно исследованиям BIG4 (PwC) - затраты на персонал составляют до 55% бюджета российской компании
Внедрение и оптимизация автоматизированных бизнес-процессов
заполните поля ниже