Разработка системы обучения и оценки сотрудников, системы развития талантов
Создание системы оценки персонала для обучения и развития наиболее потенциальных сотрудников, чтобы результаты их работы стремились к максимуму, позволяя компании увеличивать прибыль и минимизировать затраты
Результаты реализации проекта для компании-клиента
- все сотрудники компании обладают необходимыми навыками и знаниями для достижения поставленных задач и показателей
- внедренная система подготовки «скамейки запасных» и кадрового резерва, избавление от персоналозависимости
- современные, быстрые и минимально затратные методы и инструменты обучения разных категорий сотрудников
- внедренные практики самообучения и автоматической передачи знаний в компании
- система быстрого внедрения изменений технологий и новых методов работы
- система выявления и удержания талантливых и перспективных сотрудников
- снижение стоимости обучения сотрудника в 3 раза
- разработанная система KPI и мониторинга для контроля эффективности системы обучения и развития персонала
Отзывы клиентов
- Branch-manager Rhenus LogisticsАнастасии за короткий срок удалось создать практически с нуля эффективную HR-систему, которая открыла для нас новые методы и способы увеличения результативности команды, позволила развивать потенциал сотрудников и повысть отдачу от них. Анастасия - консультант, которая помогла мне как руководителю увеличить свою эффективность. К Анастасии можно обратиться с любым HR запросом - она предложит быстрый и качественный алгоритм действий, который позволит достичь оптимального результата для бизнеса и для команды. Анастасия - эксперт в вопросах применения трудового законодательства, подбора, управления и развития персонала, она находит работающие решения в любых нестандартных и сложных ситуациях
- Директор по персоналу «Объединенные кондитеры» /торговый дом (2010-2011)Анастасия пришла в компанию, когда в HR все было развалено и не было никакой системы работы. За короткие сроки была разработана и развернута система подбора и адаптации торгового персонала, которая обеспечила укомплектованность штата более чем на 95%. Был открыт с «0» региональный учебный центр, проведена оценка персонала и внедрена новая система мотивации персонала. Благодаря результативному HR-внедрению, сильной экспертизе Анастасии в HR и ее навыкам управления проектами, поставленные бизнес-задачи были выполнены и показатели работы персонала достигли целевого уровня. Внедренная Анастасией HR-система результативно работает в компании уже более 5 лет.
Примеры реализованных проектов
Кейс №4: АДАПТАЦИЯ
Отлаженная система адаптации для экономии ФОТ-а и увеличения эффективности сотрудников
международная компания / услуги B2B / 4 направления деятельности / численность персонала в России 350 чел.
В результате: 60 % новых сотрудников уже через 4 месяца показали результаты работы выше, чем старые сотрудники и стали частью кадрового резерва компании;
37% новых сотрудников через 6 месяцев заняли вакантные ключевые должности в руководстве и проектном офисе, сэкономив расходы компании на подбор и фонд оплаты труда дорогостоящих экспертов и топ-менеджеров с рынка труда.
В результате: 60 % новых сотрудников уже через 4 месяца показали результаты работы выше, чем старые сотрудники и стали частью кадрового резерва компании;
37% новых сотрудников через 6 месяцев заняли вакантные ключевые должности в руководстве и проектном офисе, сэкономив расходы компании на подбор и фонд оплаты труда дорогостоящих экспертов и топ-менеджеров с рынка труда.
Узнайте, почему вы до сих пор работаете внутри бизнеса, а не над бизнесом и как изменить это в кратчайшие сроки
Бесплатный аудит системы управления персоналом* вашего бизнеса от Анастасии Новосёловой
*Согласно исследованиям BIG4 (PwC) - затраты на персонал составляют до 55% бюджета российской компании
*Согласно исследованиям BIG4 (PwC) - затраты на персонал составляют до 55% бюджета российской компании
Система обучения
и оценки сотрудников
и оценки сотрудников
заполните поля ниже