Настройка процессов подбора, адаптации и испытательного срока сотрудников
Разработка четко работающей системы приема новых сотрудников в компанию, благодаря которой все вакансии закрываются в кратчайшие сроки лучшими кандидатами, а новые сотрудники выходят на максимальную эффективность за время испытательного срока, мягко и быстро адаптируясь к правилам и особенностям работы компании
Почему ко мне обращаются за помощью
3 самые большие проблемы, которые лучше решать уже прямо сейчас, а не ждать очередной пожар
- Постоянные авралы, пожары и нарушение дедлайновВы получаете десятки, сотни сообщений от сотрудников, клиентов, партнеров в день. Каждое новое сообщение вызывает очередную порцию стресса и желания уничтожить телефон, чтобы хоть немного расслабиться
- Нет KPI и оценки эффективностиВы никак не оцениваете эффективность ваших сотрудников и единственное на что обращаете внимание - это насколько усердно они работают и есть ли у них вообще свободная минута
- Большая численность неэффективных сотрудниковВы каждый раз нанимаете интересных и казалось бы, опытных сотрудников. Но в итоге сталкиваетесь с тем, что каждому приходится в сотый раз объяснять, почему его работа должна выполняться определенным образом и складывается ощущение, что нормальных сотрудников просто нет.
Если у вас есть хотя бы 1 из вышеперечисленных проблем, то уже совсем скоро вы можете застать еще один пожар в своем бизнесе.
Что страшного может произойти, думаете вы?
Что страшного может произойти, думаете вы?
- Увольняются ключевые и эффективные сотрудникиСотрудники, которые научились работать эффективно, давать результат, являются для вас лучиком надежды на возможность выйти из операционки - уходят от вас и чаще всего к вашим конкурентам. А остаются только неэффективные сотрудники, которым нравится ничего не делать и получать за это деньги.
- Сотрудники начинают имитировать бурную деятельностьОбщая эффективность падает, сотрудникам не выгодно работать и создавать ценный результат. Их не поощряют, а значит мотивация постоянно падает.
- Еще больше стресса, еще меньше времени с семьей и друзьями...Продолжая наступать на те же грабли, вы скоро забудете о том, что у вас есть семья, здоровье, личная жизнь, друзья. И вообще вы начинали бизнес не для того, чтобы "впахивать" в нем с утра до ночи, а чтобы создать ту жизнь, где вы будете посвящать бизнесу минимум времени, а всему остальному максимум...
Результаты реализации проекта для компании-клиента
- работающая система прогнозируемого закрытия вакансий компании по минимальной цене
- снижение в 3 раза стоимости привлечения кандидатов и издержек на подбор персонала
- повышение в 2 раза скорости и качества закрытия вакансий
- снижение количества ошибок и минимизация рисков при подборе
- набор инструментов, позволяющий успешно закрывать любые вакансии от массовых до эксклюзивных
- увеличение в 3 раза скорости выхода новых сотрудников на максимальную эффективность
- качественная система адаптации новых сотрудников
- автоматизация процессов подбора и адаптации персонала и снижение ручного труда
- система KPI и мониторинга для контроля эффективности подбора и адаптации сотрудников
Отзывы клиентов
- Директор по персоналу «Объединенные кондитеры» /торговый дом (2010-2011)Анастасия пришла в компанию, когда в HR все было развалено и не было никакой системы работы. За короткие сроки была разработана и развернута система подбора и адаптации торгового персонала, которая обеспечила укомплектованность штата более чем на 95%. Был открыт с «0» региональный учебный центр, проведена оценка персонала и внедрена новая система мотивации персонала. Благодаря результативному HR-внедрению, сильной экспертизе Анастасии в HR и ее навыкам управления проектами, поставленные бизнес-задачи были выполнены и показатели работы персонала достигли целевого уровня. Внедренная Анастасией HR-система результативно работает в компании уже более 5 лет.
Примеры реализованных проектов
Кейс №3: РЕОРГАНИЗАЦИЯ
Как наладить работу и повысить качество работы отделений компании
ИТ–компания (услуги - дополнительное образование в сфере ИТ для детей и взрослых) / 9 отделений по Москве и Московской области / численность персонала 150 человек.
В результате: Повышен уровень сервиса, внедрено операционное управление, внедрена система обучения и повышения квалификации персонала, внедрена аналитика основных KPI компании
В результате: Повышен уровень сервиса, внедрено операционное управление, внедрена система обучения и повышения квалификации персонала, внедрена аналитика основных KPI компании
Кейс №4: АДАПТАЦИЯ
Отлаженная система адаптации для экономии ФОТ-а и увеличения эффективности сотрудников
международная компания / услуги B2B / 4 направления деятельности / численность персонала в России 350 чел.
В результате: 60 % новых сотрудников уже через 4 месяца показали результаты работы выше, чем старые сотрудники и стали частью кадрового резерва компании;
37% новых сотрудников через 6 месяцев заняли вакантные ключевые должности в руководстве и проектном офисе, сэкономив расходы компании на подбор и фонд оплаты труда дорогостоящих экспертов и топ-менеджеров с рынка труда.
В результате: 60 % новых сотрудников уже через 4 месяца показали результаты работы выше, чем старые сотрудники и стали частью кадрового резерва компании;
37% новых сотрудников через 6 месяцев заняли вакантные ключевые должности в руководстве и проектном офисе, сэкономив расходы компании на подбор и фонд оплаты труда дорогостоящих экспертов и топ-менеджеров с рынка труда.
Кейс №7: ПЕРСОНАЛ
Выстраиваем систему подбора и адаптации персонала с «0»
Малый и/или средний бизнес (с численностью персонала от 15 до 100 человек)
В результате:
В результате:
- Компания получает автоматизированную систему подбора и найма сотрудников, которой может пользоваться даже начинающий HR.
- Сотрудники в 2 раза быстрее выходят на максимальную эффективность.
Анастасия Новосёлова
Бизнес – технолог / HR – эксперт / консультант по управлению персоналом
--------
--------
15 лет практики в управлении персоналом (HR – директор российских федеральных и международных компаний)
---------
5 лет работы в качестве бизнес–консультанта малого и среднего бизнеса
---------
42 успешно реализованных проекта в области систематизации бизнеса/повышения эффективности управления персоналом
600+ часов проведенных консультаций и коуч – сессий
---------
Эксклюзивный партнер / Топ-50 HR-экспертов сервиса HR-Time
Спикер и эксперт профессиональных HR-СМИ и блогов: worki, HR-TV, how2get , HR по-русски, «Генеральный директор», «Управление персоналом»
---------
5 лет работы в качестве бизнес–консультанта малого и среднего бизнеса
---------
42 успешно реализованных проекта в области систематизации бизнеса/повышения эффективности управления персоналом
600+ часов проведенных консультаций и коуч – сессий
---------
Эксклюзивный партнер / Топ-50 HR-экспертов сервиса HR-Time
Спикер и эксперт профессиональных HR-СМИ и блогов: worki, HR-TV, how2get , HR по-русски, «Генеральный директор», «Управление персоналом»
Узнайте, почему вы до сих пор работаете внутри бизнеса, а не над бизнесом и как изменить это в кратчайшие сроки
Бесплатный аудит системы управления персоналом* вашего бизнеса от Анастасии Новосёловой
*Согласно исследованиям BIG4 (PwC) - затраты на персонал составляют до 55% бюджета российской компании
*Согласно исследованиям BIG4 (PwC) - затраты на персонал составляют до 55% бюджета российской компании
Система подбора
и адаптации персонала
и адаптации персонала
заполните поля ниже