Скорая HR-помощь

Оперативное решение кризисной ситуации в HR в течении одного дня. Потушу любой "HR-пожар" и решу любую HR-проблему: например, помогу законно уволить проблемного сотрудника "под ключ"
Скорая HR-помощь
Оперативное решение кризисной ситуации в HR в течении одного дня. Потушу любой "HR-пожар" и решу любую HR-проблему: например, помогу законно уволить проблемного сотрудника "под ключ"
Скорая HR-помощь
Оперативное решение кризисной ситуации в HR в течении одного дня. Потушу любой "HR-пожар" и решу любую HR-проблему: например, помогу законно уволить проблемного сотрудника "под ключ"

Когда эффективна моя скорая HR-помощь

  • нужно уволить сотрудника, а он скандалит, увольняться отказывается;
  • сложилась кризисная или опасная для бизнеса кадровая ситуация, и Вы не знаете, как из нее выбраться;
  • нужно срочно поменять руководителя подразделения/ключевого сотрудника, но на нем многое завязано - действовать нужно аккуратно;
  • есть неэффективное подразделение, его нужно реорганизовать, но непонятно, как к этому подступиться;
  • сотрудник работает не достаточно результативно - нужно изменить ситуацию.
Как действует скорая HR-помощь
Я приезжаю в Ваш офис на целый день и глубоко погружаюсь в Вашу ситуацию и выдаю 100% решение ситуации
  • Сбор анамнеза
    • изучение задачи;
    • сбор необходимых данных;
    • поиск оптимальных вариантов решения задачи.
  • Проведение необходимого лечения
    • рекомендации и пошаговый алгоритм подготовки документов для реализации нужного кадрового решения;
    • проведение переговоров с сотрудниками или подразделениями с нужным результатом;
    • подготовка и подписание нужных компании кадровых документов.
  • Профилактика осложнений
    • подготовка и подписание нужных компании кадровых документов;
    • выявление управленческих, организационных, репутационных и правовых рисков компании;
    • подготовка рекомендаций по их минимизации.
Анализ Вашей задачи или проблемы в области HR
Разработанную стратегию полного цикла для успешного решения задачи: «Решение – Действие – Результат»
Разработанную пошаговую последовательность действий и перечень необходимых инструментов и документов для различных вариантов развития событий
Что вы получаете в результате
Расчет и снижение финансовых издержек, оптимизация затрат на реализацию решения
Кто я
Анастасия Новосёлова
Бизнес-технолог и эксперт в области управления персоналом.
--------
Последователь философии "свободного предпринимательства"


12+ лет в управлении персоналом качестве руководителя HR
---------
5 лет работы в российских компаниях федерального уровня (численность персонала до 2500 человек / до 20 филиалов)
4 года работы в международных компаниях
---------
38 успешно внедренных HR проектов
150+ часов проведенных тренингов и коуч-сессий
300+ часов сессий карьерного коучинга
---------
Партнер и топ-50 экспертов HR-Time ( биржа HR-заказов № 1 в России)

Отзывы о моей работе
  • Директор департамента Rhenus Logistics
    В сотрудничестве с Анастасией успешно реорганизовано ключевое подразделение компании, в результате управление стало чётким и системным, все отделы стали работать слаженно. Это привело к увеличению финансовых показателей и успешному развитию новых направлений. Всего за несколько месяцев команда усилилась, были разработаны и внедрены система мотивации, адаптации, обучения и развития персонала, методы работы с результативностью сотрудников. Сильные стороны Анастасии - нацеленность на решение задач в долгосрочной перспективе, отличное знание передовых мировых и российских HR практик, умение быстро проанализировать и оцифровать запрос или проблему, учесть риски и факторы влияния и предложить оптимальные варианты и план действий. Консультации Анастасии были понятными, доходчивыми, структурированными и всегда по делу.
  • Директор департамента по региональному развитию НАКФФ (2013 – 2016 - директор по развитию розничной сети «Ситилаб»)
    Хочу выразить благодарность за оказанную помощь в построении структуры компании, создании эффективной системы мотивации для сотрудников, организации системы обучения и оценки персонала. С Анастасией мы работаем с 2014 года – для меня это колоссальный опыт. Работа построена с учетом аналитики текущих показателей эффективности компании и направлена на улучшение за короткий период времени. Это всегда индивидуальный подход на всех этапах развития компании, и что важно, при разных бюджетах, от очень ограниченных до масштабных. Это поддержка и помощь после окончания проекта. Только рабочие инструменты «без воды». Для меня как для топ-менеджера, одной из главных задач является повышение эффективности работы сотрудников, что возможно только при правильно организованной структуре компании, системе мотивации и выверенных бизнес-процессах. Спасибо Анастасии за экспертную помощь и поддержку и надежное сотрудничество на протяжении уже 5 лет!
  • Директор по персоналу «Объединенные кондитеры» /торговый дом (2010-2011)
    Анастасия пришла в компанию, когда в HR все было развалено и не было никакой системы работы. За короткие сроки была разработана и развернута система подбора и адаптации торгового персонала, которая обеспечила укомплектованность штата более чем на 95%. Был открыт с «0» региональный учебный центр, проведена оценка персонала и внедрена новая система мотивации персонала. Благодаря результативному HR-внедрению, сильной экспертизе Анастасии в HR и ее навыкам управления проектами, поставленные бизнес-задачи были выполнены и показатели работы персонала достигли целевого уровня. Внедренная Анастасией HR-система результативно работает в компании уже более 5 лет.
  • Коммерческий директор «Франс – декор» (2015 – 2016 гг – коммерческий директор «Ситилаб»)
    Могу с уверенностью рекомендовать Анастасию Новосёлову как высокого профессионала в области HR. В короткие сроки был успешно реализован проект по кардинальной перестройке работы компании с 20-ти летней историей и работающей по принципам начала 2000-х, с многослойными застаревшими проблемами, присущими лидерам рынка, которые оказались в кризисе управления, но всячески сопротивляются любым переменам. С помощью Анастасии были разработаны и внедрены следующие критически важные для работы компании блоки:

    - система мотивации персонала и топ-менеджмента в привязке к KPI
    - система показателей оценки эффективности по должностям
    - система взаимодействия между подразделениями с разделением зон ответственности

    Отдельно могу отметить такие сильные стороны Анастасии, как комплексный структурированный подход к решению проблем, высочайшие переговорные навыки, использование современных практик с адаптацией к требованиям конкретной компании и очень тонкую работу с персоналом.
  • Генеральный директор ООО «Грейфорт Сервис»
    Как внешний HR-консультант, Анастасия за короткие сроки провела аудит и оставила нам полностью налаженную и внедренную систему администрирования трудовых отношений в компании. Были разработаны необходимые документы, методические материалы, инструкции и шаблоны, проведено обучение руководителей и исполнителей. Анастасия умеет решать на практике сложные и проблемные вопросы управления персоналом и применять знания и практику трудового законодательства в интересах бизнеса.
  • Генеральный директор ООО «ППР ЭКСПЕРТ»
    ООО «ППР ЭКСПЕРТ», компания-представитель МСП в области организационно-технологического проектирования, выражает благодарность за плодотворное сотрудничество с Анастасией Новосёловой. При работе с персоналом были достигнуты необходимые результаты в оговоренные сроки. Анастасию отличает высокий профессионализм и заинтересованность в результате. В качестве ориентиров принимает высокие стандарты в области HR, применяет свой богатый опыт работы, в том числе в крупных международных компаниях.
  • Branch-manager Rhenus Logistics
    Анастасии за короткий срок удалось создать практически с нуля эффективную HR-систему, которая открыла для нас новые методы и способы увеличения результативности команды, позволила развивать потенциал сотрудников и повысть отдачу от них. Анастасия - консультант, которая помогла мне как руководителю увеличить свою эффективность. К Анастасии можно обратиться с любым HR запросом - она предложит быстрый и качественный алгоритм действий, который позволит достичь оптимального результата для бизнеса и для команды. Анастасия - эксперт в вопросах применения трудового законодательства, подбора, управления и развития персонала, она находит работающие решения в любых нестандартных и сложных ситуациях
  • Начальник управления розничных продаж и МСБ «Связьбанк» (2011 – 2013 – «Инвестторгбанк»)
    Анастасия - профессионал в своем деле, «играющий тренер», она понимает запросы бизнеса и предлагает действенные и эффективные HR-инструменты для их решения. Она быстро вникает в суть и специфику и работает на результат. Анастасия энергична, позитивна и большой энтузиаст своего дела, проводник изменений и надежный командный игрок.
  • Начальник управления бизнес – аналитики / Banking Technologies office «Открытие» (2014 – 2018 гг.)
    В 2013 году первые я воспользовалась помощью Анастасии, поскольку у нее был неоднократный опыт в нескольких компаниях по реорганизации и сокращению численности персонала. Тогда я работала начальником управления банковских технологий Номос – банка, и в связи со слиянием его с банком «Открытие» мои текущие проекты потеряли свою актуальность. Я почувствовала себя очень некомфортно – за спиной люди, наши семьи… В результате я получила исчерпывающую консультацию не только по трудовому законодательству, но и по возможным сценариям работников и работодателей и правилам, которые следует соблюдать при реорганизации компании. Наша команда получила консультацию, которая оказалась полезной и впоследствии, и в результате мы прошли через реорганизации и сокращения и с благодарностью вспоминали советы и рекомендации Анастасии. Впоследствии, через несколько лет, при поиске работы я разместила свое резюме на НН, однако несмотря на мой опыт в банках (от оператора телекса до начальника управления) и наличие положительных рекомендаций, мое резюме только просматривали, приглашений было крайне мало. Я поняла, что мое резюме недостаточно хорошо подготовлено, и снова обратилась к Анастасии. И здесь она мне помогла – мы уложили мой двадцатилетний опыт в такую форму и так его суммировали, что количество приглашений выросло в разы, включая очень достойные. С 2013 года я прошла через реорганизацию и сокращения 3 раза и при этом до сих пор не было ни одного дня, когда я была без работы – во многом благодаря советам Анастасии. Анастасия также помогла моей дочери, студентке последнего курса МГТУ им.Баумана, найти работу на частичную занятость, провела консультацию и обучение по составлению резюме и прохождению собеседований. В результате дочь получила несколько хороших предложений и сейчас работает в одном из крупнейших ИТ-интеграторов. Вот такая история долговременного HR-консалтинга семьи )))
  • Project Manager at BNI Polska
    There's one thing Anastasia can't do for you - she won't get you a new job, because ultimately this is your effort. But she knows exactly how to guide job seekers through the process, carefully analysing their preferences and strengths, finding the most suitable position and drafting a CV focused on that specific role (or roles if there's more than one).
    During the coaching sessions Anastasia stressed her methodology is guaranteed to work, though it may take some time. Sceptical by nature, I just nodded, but proceeded in line with her instructions. Hardly a week had passed since our last meeting when I received two invitations to interview and one of them concluded with a job offer.
    Call it a coincidence or a stroke of luck. But think again - if you can't land an interesting job for quite some time and then you finally succeed after hiring Anastasia to assist you, you must have been doing something wrong all the way. And Anastasia - as a true professional - knew what was wrong and was able to straighten things up.
    Last but not least, Anastasia is a very friendly person, which makes the coaching process a pleasant experience.
    So if you need to give your career a boost, now you know whom to call.
  • Senior IT Developer
    Весной 2018 года я обратился к Анастасии Новосёловой за помощью. Я планировал сменить работу и хотел, чтобы мое резюме соответствовало моему опыту. Поскольку я давно не менял место работы, то уже подзабыл, как правильно составлять резюме. Написал сухую выжимку из позиций и должностных обязанностей. Анастасия объяснила мне, что такое резюме не является продающим. Научила меня, как написать его, с точки зрения работодателя. Помогла развернуть все пункты в выгодном для меня свете. Фактически настояла на том, чтобы я увеличил зарплатные ожидания и желаемую позицию. В итоге я получил пять офферов и выбрал работу с окладом в два раза больше предыдущей. Искренне благодарен Анастасии за проделанную работу, в том числе и за верную оценку моего профессионального уровня. Благодаря ее консультациям я вышел на другой уровень позиции и зарплаты и получил работу, которая соответствует моим желаниям и запросам.
ПОКАЗАТЬ ЕЩЕ
Примеры реализованных проектов
  • Кейс №1: HR с 0 для масштабирования
    Строим HR систему с «0» для масштабирования малого/среднего бизнеса за 12 недель
  • Кейс №2: МОТИВАЦИЯ
    От оплаты труда «за процесс» к оплате «за качество и результат
  • Кейс №3: РЕОРГАНИЗАЦИЯ
    Как наладить работу и повысить качество работы отделений
  • Кейс №4: АДАПТАЦИЯ
    Быстро делать новых сотрудников эффективными
  • Кейс №5: КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО
    Реализация нужных бизнесу решений по Трудовому Кодексу
  • Кейс №6: ПОДБОР
    Этапы, лайфхаки, ошибки масс - рекрутмента
Получите оперативное решение конкретной точечной кризисной ситуации в HR для Вашей компании в течении одного дня со 100% результатом

Получите оперативное решение конкретной точечной кризисной ситуации в HR для Вашей компании в течении одного дня со 100% результатом