Выстраиваем систему подбора и адаптации персонала с «0»

Результат работы HR специалиста.
Через 4 месяца компания получает:

• Подготовленного и обученного HR-координатора, организующего и отвечающего за процесс закрытия вакансий компании (экономия в 2 раза на оплате труда);

• Систему подбора и найма сотрудников, которой может пользоваться даже начинающий HR;

• работающая систему прогнозируемого закрытия вакансий компании по минимальной цене;

• снижение стоимости привлечения кандидатов и издержек на подбор персонала;

• повышение в 2 раза скорости и качества закрытия вакансий;

• снижение количества ошибок и минимизацию рисков при подборе;

• простые работающие инструменты, позволяющие успешно закрывать вакансии от массовых до эксклюзивных;

• увеличение в 2 раза скорости выхода новых сотрудников на максимальную эффективность;

• качественную систему адаптации новых сотрудников;

• полный пакет документов для оформления трудовых отношений, минимизирующий правовые и организационные риски компании;

• автоматизацию процессов подбора и адаптации персонала, снижение ручного труда и бюрократизации;

• систему KPI и мониторинга для контроля эффективности подбора и адаптации сотрудников;

• полное документирование и описание системы.

Кратко:

• Компания испытывает постоянную потребность в персонале, в работе и поиске ежемесячно находится от 5 до 15 вакансий.

• У компании есть планы на дальнейшее расширение бизнеса, для этого нужны сотрудники.

• Компания не может позволить себе нанять в штат дорогостоящего опытного HR-менеджера, но хочет получить качественные результативные процессы подбора, найма, адаптации и прохождения кандидатами испытательного срока.

• Компания хочет нанимать хороших кандидатов, но не готова платить кадровым агентствам

Решение в теории:

HR консультант за 4 месяца строит систему и передает ее в работу HR-координатору (недорогому специалисту) в штате компании.

1) Найм и обучение внешним консультантом HR координатора начального уровня (недорогого).
2) Последовательное построение и документирование HR-консультантом основных элементов системы подбора, адаптации персонала, прохождения испытательного срока и администрирования трудовых отношений, адаптированных под компанию.
3) Обучение HR координатора инструментам и алгоритмам работы.
4) Настройка системы мониторинга и KPI процессов HR.

Экономия для компании (на зарплате HR и на затратах на подбор / адаптацию) от 200 000 руб. / месяц.



Реализация

HR консультант за 4 месяца:

- Выстраивает элементы системы подбора, адаптации и прохождения испытательного срока кандидатов под потребности компании и документирует эту систему

- Находит и обучает начинающего специалиста (HR-координатора) работе в этой системе

- Настраивает работу системы и оставляет полностью работающую автоматизированную систему, в которой может работать любой начинающий исполнитель.